Executive Coaching on vain johdon kehittämisstrategia, joka mahdollistaa johtamissuunnitelmien ja johdon vahvuuden rakentamisen. On huomattava, että johdon valmennus hyödyntää olemassa olevia kehitysstrategioita, mikä auttaa rakentamaan johtajuuden ja johdon vahvuutta.
On huomattava, että johdon valmennus hyödyntää olemassa olevaa kykyä auttaa yksilöitä menestymään nykyisissä rooleissaan. Samalla se mahdollistaa seuraavan kehitystason saavuttamisen. Saattaa tulla hetki, jolloin se on välttämätöntä tiettyjen taitojen rakentamisessa.
Siinä on kyse taiteesta ymmärtää, missä yksilö seisoo. Voidaan sanoa, että executive coaching on todellakin taidetta ymmärtää, missä yksilö on tänään ja missä haluat olla tulevina päivinä ja mikä tärkeintä, missä seisot tänään tällä hetkellä.
Se sisältää oppimisprosessin. Kaikki johdon valmennus ja uraneuvonta sisältävät yleensä toimintaoppimisen ja työskentelyn yhteistyössä tietyn oppaan kanssa. Se on yksi luottamuksellisista sekä yksilöllisistä oppimistapauksista. Valmentaja on resurssi tukea ja palautetta ja vastuullisuutta. Johtajan menestys on valmentajan yksi ja ainoa tavoite.
Johdon valmennuksen edut-Kysymys, joka todella tunkeutuu useiden mieleen, on se, ketkä henkilöt hyötyvät johdon valmennuksesta. Ilmeinen vastaus kysymykseen on, että tietyt ylemmän tason honchot, mukaan lukien johtajat, varapresidentit ja C-tason henkilöt, joilla on ollut pitkä menestyshistoria nykyisissä tai menneissä rooleissa, voivat hyötyä executive coachingista.
Valmennus tapaukset – Joissakin tapauksissa honchot itse ovat erittäin tyytymättömiä organisaation tehokkuuden tasoon tai tiettyyn edistymiseen. Joskus he tietävät, mitä määritetyssä suorituskyvyssä tarkalleen ottaen puuttuu, mutta he eivät todellakaan tiedä, miten korjata ongelmat. He saattavat saada runsaasti palautetta tai heiltä saattaa puuttua roolimalleja organisaation kanssa. He odottavat yleensä valmennuksen tuovan heille sijoitukselleen tietyn ajan ja rahan tuottoa.
Yleisesti odotetaan sijoitetun pääoman tuottoa johdon valmennuksesta – Koska sijoitetun pääoman tuotto on vain kriittinen näkökohta, jotta investointiprosessi voidaan perustella ajallisesti ja rahallisesti nykypäivän kaupallisessa maailmassa. Organisaatioilla on oikeus odottaa sijoitetun pääoman tuottoa johdon valmennusprosessissa. Siksi on ehdottoman superlatiivia aloittaa johtajien valmennustapa määrittelemällä selkeät liiketoimintatavoitteet, jotka parantavat kannattavuutta ja mikä tärkeintä, liiketoiminnan tehokkuutta.
Valmentaja on kumppani, joka auttaa luomaan vankan sijoitetun pääoman tuottoprosentin saavuttamalla johdon tavoitteet paljon tehokkaammin. Myös liikekumppani ja valmentaja auttavat.